Gestion de projets et de programmes

Avec nos experts techniques, nous couvrons l'ensemble des rôles de gestion dans les projets de numérisation.

Gestion globale

De la gestion de programme, de la gestion (partielle) de projet jusqu'au bureau de gestion de projet, nous offrons à nos clients le soutien optimal pour mener à bien des programmes et des projets entiers du début à la fin, pour les conseiller ou les accompagner.

Rouleaux

Nos experts techniques agissent de manière autonome et fiable dans les rôles de direction de programme, de direction de projet, de direction de projet partiel et de bureau de gestion de projet. Dans le cadre d'un accompagnement global, ils travaillent également en équipe.

Méthodes

En tant qu'experts en management, nous savons utiliser les méthodes les plus diverses. Qu'il s'agisse de HERMES (lien vers la nouvelle page Hermes), de travail agile selon Scrum ou SAFe, nous pilotons votre projet de numérisation en respectant les méthodes prescrites.